三支一扶考核流程主要分为年度考核和服务期满考核两类,具体如下:
一、年度考核流程(服务期间)
自我评价
考生需填写《年度考核登记表》,重点总结工作业绩(“绩”的部分),并提交工作总结报告。
民主测评
在服务单位进行述职和民主评议,由同事参与评分,评价内容涵盖工作表现、团队协作等。
领导评价
服务单位主管领导结合平时考核和民主测评结果,提出考核等次建议。
单位审核与公示
服务单位考核小组汇总评议结果,报县(市、区)人事局审核。
确定优秀等次人选后进行公示,公示期不少于3个工作日。
结果应用
考核结果记入《基层服务证》,优秀等次比例需经市人事局核定。
二、服务期满考核流程
综合评定
服务单位审核考核材料,提出等次建议。
县(市、区)人事局汇总审核,结合优秀比例确定最终等次。
公示与备案
优秀等次名单在服务地公示无异议后确定。
考核结果报送省人事厅备案。
三、注意事项
不同省份流程可能略有差异,需以当地最新规定为准。
考核结果与后续就业、职称评定等挂钩,建议认真对待。

